Un dirigeant, un coach
Vous tranchez toute la journée et vous n’avez personne avec qui peser vos arbitrages à voix haute. Un coach de dirigeant vous en ouvre un : en tête-à-tête, sur vos priorités, votre posture et vos décisions. Nous travaillons avec vous la façon d’avancer, dans un cadre écrit et confidentiel.
Pour qui
Vous dirigez une entreprise, une filiale ou une direction, et vous voulez un lieu où poser une décision à voix haute avant de la prendre. Vous financez vous-même votre accompagnement, ou votre entreprise le finance par son plan de développement des compétences : dans les deux cas, ce que vous dites en séance vous appartient. Si vos sujets tiennent au fonctionnement de votre équipe de direction plutôt qu’à vous, le coaching de comité de direction vous ira mieux.
Comment ça se passe
Vous nous écrivez en quelques lignes ce qui vous amène. Nous vous rappelons pour en parler de vive voix et vérifier avec vous qu’un coaching est bien la bonne réponse. Si votre demande relève du soin plutôt que du travail professionnel, nous vous le disons et nous vous orientons vers un professionnel de santé.
Avant tout démarrage, vous et votre coach signez une entente qui dit qui fait quoi, ce qui reste confidentiel et où s’arrête l’accompagnement. Si votre entreprise finance, un contrat à trois vous associe, elle et votre coach, sans que le contenu de vos séances lui soit accessible.
Un premier cadrage se fixe avec la mission confiée, puis vos objectifs s’affinent séance après séance, chacun avec son propre indicateur. Vous savez donc à tout moment sur quoi vous êtes en train de travailler.
En cours d’accompagnement, vous et votre coach pouvez réviser vos objectifs si votre situation a bougé. Quand votre entreprise est commanditaire, elle reçoit l’avancement général, jamais le détail de vos échanges.
Le cadre
Qui vous accompagne
Avis
J’ai écrit un soir, sans trop y croire, et j’ai été rappelé le lendemain matin. On m’a fait reformuler ma situation avant de me proposer quoi que ce soit, et l’entente a été écrite avant la première séance. C’est ce cadre posé d’entrée qui m’a décidé.
M. · Lyon
Travail sérieux sur ma façon de trier mes priorités, avec des questions qui font mal au bon endroit. Une réserve quand même : il s’est passé une semaine entre mon message et le premier appel, et quand on se décide enfin à demander de l’aide, une semaine c’est long.
S. · Villeurbanne
Ce que j’ai apprécié avant tout, c’est la discrétion. Rien de ce que je dis en séance ne sort, et l’entreprise qui finance reçoit l’avancement, pas le contenu. On me l’a expliqué avant de commencer, pas après.
A. · Vénissieux
Voir aussi
Non. Un consultant répond à une question technique avec son expertise du secteur et vous remet une recommandation. Un coach de dirigeant travaille votre façon de décider et votre autonomie, dans une relation entre pairs. Les deux se complètent, aucun ne remplace l’autre.
Oui, légalement : le métier n’est pas réglementé. Demandez donc trois choses à qui vous accompagne, ici comme ailleurs : une accréditation à une fédération vivante (ICF, EMCC, SFCoach), une formation certifiante nommée, des heures de pratique supervisée. Le sigle RNCP seul ne suffit pas comme repère : plusieurs organismes enregistrent le même intitulé « Coach professionnel », certains actifs, un autre inactif depuis 2021.
Les fourchettes de marché relevées vont de 200 à 700 € HT de l’heure pour un coaching en entreprise, et de 480 à 1 000 € HT de l’heure pour un coaching de dirigeant expérimenté ; une autre source situe la séance d’1h30 entre 400 et 600 € HT, pour un processus de 6 à 12 séances. Rien de tout cela n’est un tarif réglementé. Une source relève aussi un écart de 30 à 50 % entre Paris et la province, avec 150 à 250 € de l’heure cités à Lyon. Votre budget se fixe avec nous, à la séance ou au forfait. Il n’existe pas de tarif réglementé.
Souvent oui, par le plan de développement des compétences, ou par le contrat de professionnalisation si vous venez d’arriver. Si vous êtes une entreprise de moins de 50 salariés, votre OPCO peut en financer tout ou partie. Chaque OPCO a ses règles : demandez les vôtres au vôtre, nous vous fournissons les pièces.