Un dirigeant, un coach
Le coaching individuel met face à face un dirigeant et un coach, sur des objectifs personnels de posture, de décision ou de leadership (FACTS §F03, F19). Ce n’est ni du conseil (une réponse technique à un problème précis), ni du mentorat (l’expérience d’un professionnel qui a déjà parcouru un chemin similaire), ni de la thérapie (une démarche de soin face à une difficulté psychologique), cf. FACTS §F09. Le coach s’en tient à son champ de compétence et renvoie vers un professionnel de santé si la demande en relève (FACTS §F10, F06).
Pour qui
Cette formule s’adresse à un dirigeant qui a besoin d’un espace confidentiel pour clarifier une décision, une priorité ou une posture avec un coach de dirigeant, seul, sans les enjeux de dynamique de groupe d’un accompagnement de comité de direction. Elle convient aussi bien à un dirigeant de TPE qui finance lui-même son accompagnement qu’à un cadre dirigeant financé par son entreprise via le plan de développement des compétences (FACTS §F17-F18).
La méthode
Avant tout démarrage, le coach co-construit avec vous une entente qui traite des rôles, des responsabilités et de la confidentialité (FACTS §F07). Si l’entreprise finance, un contrat tripartite associe coach, dirigeant coaché et commanditaire (FACTS §F11).
Un cadrage initial se fixe en lien avec la mission confiée, si l’entreprise est commanditaire ; des objectifs plus détaillés se posent ensuite séance après séance, avec leurs propres indicateurs (FACTS §F13).
Le rythme et la durée varient selon les sources professionnelles : de quelques séances ciblées à un accompagnement sur plusieurs mois (FACTS §F15). Le contenu détaillé reste confidentiel (FACTS §F12).
Les objectifs peuvent être révisés en cours d’accompagnement si le coach et vous-même le jugez nécessaire (FACTS §F13). En tripartite, seul l’avancement général (jamais le détail des échanges) est partagé avec le commanditaire.
Le cadre
Le réseau
Avis
J’ai rempli le formulaire un soir, sans trop y croire, et j’ai été rappelé dès le lendemain matin. La personne au téléphone a pris le temps de reformuler ma situation avant de me proposer un coach, ce qui m’a rassuré sur le fait qu’on ne m’envoyait pas vers n’importe qui. Le premier échange avec ce coach a confirmé que le choix était cohérent avec ce que j’avais décrit.
M. · Lyon
Mise en relation sérieuse, coach bien choisi par rapport à ma problématique de priorisation. Seul bémol : il s’est passé presque une semaine entre l’envoi du formulaire et le premier rappel, j’aurais aimé un signe plus tôt.
S. · Villeurbanne
Ce que j’ai apprécié avant tout : la discrétion. Décrire ses doutes de dirigeant sur un formulaire n’est pas anodin, et j’ai senti que ma demande était traitée avec réserve, sans relance commerciale.
A. · Vénissieux
Voir aussi
Non : le conseil répond à un problème technique précis avec une expertise sectorielle, tandis que le coaching travaille votre lucidité et votre autonomie de décision, dans une posture d’alliance entre pairs (FACTS §F09). Les deux peuvent se compléter, ils ne se remplacent pas.
Oui, légalement : le métier n’est pas réglementé en France (FACTS §F01). Les repères à demander : accréditation à une fédération vivante (ICF, EMCC, SFCoach), formation certifiante nommée, heures de pratique supervisée. Le titre RNCP « Coach professionnel » existe en plusieurs versions actives ou inactives selon l’organisme (FACTS §F08) : un numéro RNCP seul ne suffit pas comme repère, l’accréditation à une fédération reste le repère le plus stable.
Les fourchettes de marché relevées vont de 200 à 700 € HT de l’heure pour un coaching généraliste en entreprise, et de 480 à 1 000 € HT de l’heure pour un coaching de dirigeant spécifiquement, ou 400 à 600 € HT par séance d’1h30 selon une autre source (FACTS §F14-F15). Ce n’est pas un tarif réglementé : le budget se confirme avec le coach retenu.
Souvent oui, via le plan de développement des compétences ou, pour un entrant, le contrat de professionnalisation ; les OPCO peuvent financer tout ou partie pour une TPE/PME de moins de 50 salariés (FACTS §F17-F18). Chaque OPCO a ses propres règles, à vérifier auprès du vôtre.