Réseaux et appuis du dirigeant
CPME Rhône à Lyon : pour qui, comment, combien
La CPME Rhône, qui se présente sous le nom « Les Entrepreneurs du Rhône », représente les TPE et PME du département. Elle organise des déjeuners, des apéros et des soirées d’intégration, quatre pôles par profil, des formations et une aide aux entreprises en difficulté. Elle ne publie pas sa cotisation.
Informations relevées le 21 octobre 2026 sur le site officiel de la structure et au répertoire Sirene.
Identité de la structure
| Dénomination | CPME Rhône (Les Entrepreneurs du Rhône) |
|---|---|
| SIREN | 389143009Source : annuaire-entreprises.data.gouv.fr |
| Forme juridique | Association déclarée |
| Inscription au répertoire Sirene | 12 mars 1992 |
| Siège | 55 Rue Sergent Michel Berthet 69009 Lyon |
| Effectif salarié | 10 à 19 salariés (tranche 2024) |
| Statut | En activité |
| Site officiel | cpmerhone.fr |
Comment ça se passe
| Rencontres | Déjeuners, apéros entrepreneurs et soirées d’intégration pour rencontrer d’autres dirigeants.Source : cpmerhone.fr |
|---|---|
| Pôles de rencontre | Quatre pôles selon le profil : jeunes, femmes cheffes d’entreprise, entrepreneurs libéraux, international.Source : cpmerhone.fr |
| Services aux adhérents | Formations, rendez-vous conseil avec un expert, assistance juridique, diagnostic d’entreprise et aide aux entreprises en difficulté.Source : cpmerhone.fr |
| Représentation | Mandats à l’Urssaf, dans les tribunaux de commerce, les conseils de prud’hommes, les CCI et les chambres de métiers.Source : cpmerhone.fr |
Conditions d’admission et coût
| Cotisation | Non publiée sur le site officiel.Source : cpmerhone.fr |
|---|
Ce que cette structure apporte, ce qu’un coaching apporte en plus
Les quatre pôles de rencontre (jeunes, femmes cheffes d’entreprise, entrepreneurs libéraux, international) servent à retrouver des dirigeants au profil proche du vôtre. La CPME siège aussi à l’Urssaf, dans les tribunaux de commerce, les conseils de prud’hommes, les CCI et les chambres de métiers.
Le réseau donne des contacts, des conseils d’experts et une voix collective. Le coaching ajoute un travail suivi sur votre propre pratique de dirigeant, hors de tout enjeu de représentation ou d’affaires. Pour une entreprise en difficulté, les deux appuis se complètent : l’aide technique d’un côté, un espace pour décider sous pression de l’autre.
À lire : le coaching individuel de dirigeant · priorités d’un dirigeant : urgent et important.
Autres structures proches
Sources : cpmerhone.fr ; annuaire-entreprises.data.gouv.fr (répertoire Sirene, Licence Ouverte). Relevé du 21 octobre 2026.